Course description
CENTRO: ESCUELA DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - EDAP
MÉTODO: videoconferencia + on line
Duración: Flexible
Precio: 995€ Exento de IVA
Promoción: 5% Descuento matriculándose 10 días antes del inicio del curso
CARACTERÍSTICAS DEL CURSO
El precio del curso incluye un año de alta como miembro del PMI (Project Management Insititute).
Un mínimo de Cuarenta (40) horas de formación virtual en tiempo real distribuidas en dieciséis (16) seminarios con una frecuencia semanal y de dos horas y medio cada uno
Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto sobre un proyecto real elegido por el mismo.
Diferentes materiales que se entregan al alumno: libros de apoyo, ejercicios, tests, la Guía del PMBOK® y todos los estándares publicados por el Project Management Institute, etc.
Seis (6) meses de acceso al Campus OnLine EDAP® , en el que tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas y acceder a materiales adicionales, etc.,.
Se entregará a cada alumno un “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas necesarios para una correcta planificación del proyecto.,
Dos (2) meses de acceso ilimitado a un simulador del examen, con más de 2.000 preguntas
El soporte necesario para la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación.
Tanto en las conferencias virtuales, como en otros materiales del curso, se tratan aspectos no incluidos en la Guía del PMBOK® pero necesarios para superar el examen.
El importe del curso NO INCLUYE las tasas del examen de certificación PMP®-PMI®.
TEMARIO
Módulo A: Fundamentos de la Gestión de Proyectos
1. Marco general de la dirección de proyectos
Concepto de proyecto y características básicas
El ciclo de Vida de un proyecto. Las fases del proyecto.
Los procesos de la dirección de proyectos
Proyecto, programa y portafolio
Las personas: la clave del éxito del proyecto.
La figura del Director del proyecto y la organización del proyecto
Tipos de organización que gestionan proyectos.
2. Definición e inicio del proyecto
Identificación de necesidades. El Business Case.
La propuesta del proyecto. Objetivos y enfoque
Gestión de los interesados en el proyecto
El acta de constitución
3. Planificación del proyecto.
El alcance del proyecto. Definición de los paquetes de trabajo
Optimización del calendario y Control del cronograma.
Estimación de los costes. El presupuesto del proyecto
El diagrama de Gantt.
Gestión de los recursos: humanos y materiales.
El plan de comunicaciones.
Gestión de los riesgos y la calidad en el proyecto.
Las adquisiciones para el proyecto. Tipos de contrato.
4. Ejecución y Seguimiento del proyecto.
El control de los plazos
Medición del desempeño de los costes. El método del Valor Ganado
El aseguramiento y control de calidad
La gestión de problemas y el control de los cambios
Elaboración de informes de rendimiento
5. Cierre del proyecto.
Plan de transferencia
Cierre administrativo
El informe de cierre del proyecto. Las lecciones aprendidas
6. Herramienta de software: Microsoft Project
Introducción general.
Definición de tareas y sus dependencias.
Gestión de recursos.
Gestión de las cargas de trabajo de los recursos y delimitaciones de tareas.
Seguimiento y control de un proyecto.
Módulo B: Preparación para la certificación PMP®-PMI®
1. Norma para la dirección de proyectos
a. Fundamentos y marco general
2. Áreas de conocimiento:
a. Gestionar la Integración
b. Gestionar el Alcance
c. Gestionar el Tiempo
d. Gestionar el Coste
e. Gestionar el Calidad
f. Gestionar los Recursos humanos
g. Gestionar la Comunicación
h. Gestionar los Riesgos
i. Gestionar las Adquisiciones
3. Los procesos de la gestión de proyectos:
a. Inicio del proyecto
b. Planificación del proyecto
c. Ejecución del proyecto
d. Seguimiento y control del proyecto
e. Cierre del proyecto
4. Herramientas del Director de Proyectos para:
a. Recopilar Información
b. Estimar Tiempo y Costo
c. Desarrollar el cronograma
d. Priorizar
e. Analizar y controlar la calidad
f. Controlar y verificar el rendimiento
5. Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®
6. La responsabilidad profesional del project manager – Código ético.
7. Preparación del examen de certificación PMP®
a. Preparación de la solicitud del examen.
b. ¿Qué hacer en caso de ser auditado?
c. Trabajo con el simulador de exámenes
DESCRIPCIÓN Y DETALLES
PARA QUÉ TE PREPARA
Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos basados en los estándares internacionales, principalmente los recogidos en la Guía del PMBOK® y la perspectiva del PMI®, con el fin de disponer de los elementos necesarios que le permitan formular y gestionar un proyecto que resuelva un conflicto significativo en su organización. Así como, reunir los requisitos mínimo para superar el examen de la Certificación PMP® (Project Management Professional) del Project Management Institute (PMI).
REQUISITOS
Es recomendable disponer de conocimientos básicos en Dirección de Proyectos.
PROFESORES
Certificados PMP®-PMI® o equivalente.
Abierta al Mundo
La UCAM ofrece a sus alumnos una ventana abierta al mundo en el que habrán de desarrollar su actividad profesional, un mundo más internacional, participativo, con nuevas formas, nuevas relaciones y nuevas tecnologías. Se trata de dotar a nuestros alumnos de los conocimientos necesarios para facilitar su acceso y posterior desempeño en el ámbito laboral.
El profesorado está compuesto mayoritariamente por profesionales en activo que ejercen su profesión en empresas e instituciones. En todas las carreras se realizan numerosas prácticas, de carácter formativo en los laboratorios de la propia Universidad y de inserción en el mundo laboral, directamente en las empresas e instituciones. El personal de Relaciones Universidad-Empresa se ocupa de que otros profesionales y empresarios desarrollen actividades, como seminarios y conferencias, en la Universidad, así como de facilitar la salida profesional de nuestros alumnos, poniéndolos en contacto con las fuentes de trabajo.
"Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación y los idiomas están presentes en todas nuestras carreras con el fin de que todos los alumnos cuenten con unas habilidades sin las que no será posible desenvolverse en el mundo del siglo XXI."
